Газета "Security News" / Зарубежные новости по системам безопасности / События

Система учета времени и контроля доступа повысила производительность труда на ядерной установке NASA

21.04.2005 С 1950-х годов ядерная установка NASA, расположенная на участке в 11 га в Сандаски, Огайо, поддерживала мечту США о межпланетных перелетах. В испытательную установку входят ядерный реактор на 60 МВт и опытный реактор на 100 кВт, который когда-то использовался для исследования влияния радиации на материалы, применяемые при космических полетах. Установка была снята с эксплуатации в 1973 г., а сейчас строительные группы NASA, состоящие из более 200 штатных рабочих и подрядчиков, продолжают вывод из эксплуатации, очистки и демонтажа площадки бывшего исследовательского реактора.

Рабочие должны войти на территорию, на которой назначены работать, и все время нахождения на установке носить с собой индикаторы мощности дозы (ИМД). ИМД осуществляет термолюминесцентное измерение и используется для измерения доз радиоактивного излучения. Для обеспечения безопасности каждого рабочего показания должны сниматься при каждом входе и выходе с объекта.

С целью повышения уровня охраны и безопасности один сотрудник NASA лично выдавал каждому рабочему индивидуальные ИМД. Время, которое тратилось на эту ручную проверку, запись и регистрацию полученной дозы по ИМД, приводило к снижению производительности труда рабочих, а также требовало больших затрат времени проверяющего. Проходя второй пояс безопасности, рабочие снова должны были стоять в очереди, чтобы вручную записываться на соответствующее разрешение на работу в радиоактивной зоне (РРР). РРР необходимо не только для регистрации времени, выделенного на отдельные задания, но и для контроля с помощью ИМД дозы радиации, полученной при работе над этими заданиями за определенные периоды времени.

Кроме того, для контроля и управления рабочим временем использовалась бумажная система. Каждое утро, чтобы записаться, у ворот собиралось свыше двухсот человек. Это создавало огромную пробку, и ожидание занимало очень долгое время. Кроме фактического исполнения работ на реакторе, выход и повторный вход каждого человека на территорию занимал 30-45 минут, что приводило к значительной потере производительности.

Оценив ряд вариантов, руководство реактора в Плам-Брук выбрало систему контроля доступа MAXXess с входными и выходными устройствами считывания Indala, которые установила компания Expertech Systems из г. Луисвилля, Кентукки. Устройства считывания Indala были применены благодаря высокой производительности и возможности более близкой установки при сохранении качества эксплуатации. Это уменьшило площадь стены, необходимую для щита регистрации на входе и на выходе. По словам Джима Фармера, владельца компании Expertech, изделие должно было работать в обстановке высокой интенсивности и иметь долгий срок службы. Бесконтактные устройства считывания Indala FlexPass достаточно надежны.

На объекте есть два основные объекта охраны: главный корпус охраны и корпус охраны реактора. В установленной системе к каждому ИМД прикреплен брелок, и каждый рабочий идентифицируется согласно бесконтактному беджу, связанному с данным брелком ИМД. После входа в первую зону безопасности (главный корпус) рабочий берет свой ИМД и проходит через дверь, запираемую на магнитный замок. Пройдя через эту дверь, он должен подать брелок, закрепленный к его личному МИД, а в течение пяти секунд -- бесконтактный бедж. Если они не совпадают, дверь не откроется, и сигнализация укажет на наличие проблемы. Когда же рабочий предоставляет эти два назначенные ему устройства, дверь открывается и пропускает его через защитные ограждение.

В реакторный корпус рабочие проходят через второй пояс безопасности. На стене у входа в реакторный корпус установлена батарея из 29 устройств считывания, каждому из которых присвоен номер РРР. Рабочий находит устройство считывания сего номером РРР, и подает брелок. Проводится программная проверка особого критерия идентификации, в который входит квалификационный уровень. По окончании работы рабочий выходит их этого РРР, быстро выбив свой брелок на устройстве считывания для выхода из РРР. Здесь рабочий может либо войти в другое РРР, либо выйти в корпус охраны. В корпусе охраны ему нужно зарегистрировать выход на устройстве считывания регистрации выхода из корпуса охраны, и он считается вышедшим с территории. Система сигнализирует неправильных или недействительных показаниях. В таких случаях рабочие немедленно изолируются и им предоставляется помощь.

После установки системы и устройств считывания Indala время на выход и повторный вход на территорию сократилось с 20-35 минут до 1-2 минут. Учитывая, что количество рабочих и подрядчиков превышает 200 человек, это позволило экономить порядка 2,5 млн. долларов в год, а производительность труда на реакторе Палм-Брук значительно возросла.

Возврат к списку

Передний край

ВОРЫ-ДОМУШНИКИ РАССКАЗАЛИ... Воров-домушников, содержащихся в исправительных учреждениях, расспросили об их методах и о том, какие охранные системы сдерживают их. Преступники рассказали, как они проникали в дома, что искали, что их привлекало и что отпугивало. Бывшие злоумышленники теперь дают советы о том, как люди могут защитить свои жилища. 10 СОВЕТОВ УЧАСТНИКАМ ВЫСТАВОК Выставка — это серьёзные инвестиции, организационное напряжение и большие надежды. Чтобы всё это оправдалось, следует избегать и «лотерейного» подхода (авось, кто-нибудь да забредёт), и жёсткой программы (только встречи по списку). Как выжать всё возможное из присутствия на очередном мероприятии? Оставим в стороне вопрос целесообразности участия и выбор самой выставки и приведём несколько практических советов. Несмотря на то, что часть из них выглядят вполне очевидными, постарайтесь уделить внимание каждому пункту. Что необходимо предусмотреть, готовясь к экспозиции своих продуктов и услуг? ЭПОХА СТАРТАПОВ Крупные корпорации, как известно, в рыночном смысле несколько неповоротливы и инертны. А данные о высокой эффективности операций, почерпнутые из отчётов перед акционерами, зачастую выглядят не слишком правдоподобно. На этапе становления рынка крупным компаниям всегда легче: уже сложилась репутация, установилась клиентская база, выработаны навыки ведения переговоров. Когда рыночный пирог поделен «крупняком», мелким игрокам остаётся лишь подбирать крошки.